|
|
Регистрация | Пригласить друга | Все альбомы | Файловый архив | Справка | Сообщество | Календарь | Сообщения за день | Поиск |
|
Опции темы |
17.10.2008, 17:35 | #1 |
Администратор
Регистрация: 19.06.2008
Адрес: Александров
Сообщений: 6,215
|
Структура салона и его раскрутка.
|
17.10.2008, 17:41 | #2 |
Местный
|
давай. господа форумчане, представте вы завтра открываете салон.
Опыт есть, финансы или кредит или инвестор есть. Вопрос: Какая базовая печатная машина ставится для начала, если начинать по взрослому. |
17.10.2008, 17:50 | #3 |
Администратор
Регистрация: 19.06.2008
Адрес: Александров
Сообщений: 6,215
|
НЕ, не так, с машиной все ясно, давайте соструктуры начнем.
1. Помещение - деловой центр, отдельный вход, первая линия домов, от 20 до 50 метров, первый этаж, поделено на 2-3 комнатки 2. Реклама салона, должен заниматься этим один человек, должен быть постоянный бюджет (сайты, наружка, рассылки и тд и тп) 3. Работники - один печатник-послевечатник - менеджер на прием заказов и их выдачу, наверное он же и будет вторым, резервным послепечатником (или нет?) - дизайнер-верстальщик, и просто дизайнер - и управляющий всем этим делов человек 4. Оборудование - тут я думаю всем и все ясно |
17.10.2008, 18:00 | #4 | |
Местный
|
Цитата:
пс: будь у меня финансы кредит или инвестор, то я бы не стал открывать новую точку. Сейчас полиграфический рынок так насыщен новыми полиграфическими салонами, что проще купить уже готовую компанию, чем открывать свое. ИМХО. |
|
17.10.2008, 18:05 | #5 |
Местный
Регистрация: 12.07.2008
Адрес: заМКАДье
Сообщений: 7,334
Репутация: 1456
|
|
17.10.2008, 18:06 | #6 |
Администратор
Регистрация: 19.06.2008
Адрес: Александров
Сообщений: 6,215
|
Да, влезать сейчас в полиграфию в Москве, безумие! но мы то уже тут, так что работаемс.
|
17.10.2008, 18:12 | #7 |
Местный
|
рекламой согласен должен заниматься один человек, как правило директор или администратор. А вот дальше, дизайнеров должно быть минимум два да еще и менеджер на приёме должен уметь в черне визитку сбросать. печатника отвлекать на послепечатку нерентабельно. лучше взять человека и загрузить его послепечаткой и курьерской работой, типа привести бумагу отвести заказ, можно его резервным печатником сделать.
|
17.10.2008, 18:21 | #8 |
Администратор
Регистрация: 19.06.2008
Адрес: Александров
Сообщений: 6,215
|
Не, печатник в салоне это не тот кто бумагу подкладывает а тот кто еще на послепечатке!!!
|
17.10.2008, 18:32 | #9 |
Местный
|
|
17.10.2008, 18:59 | #10 |
Администратор
Регистрация: 19.06.2008
Адрес: Александров
Сообщений: 6,215
|
Кстати в крупных салонах роль печатника выполняет менеджер верстальщик, как ни странно но это так, и в этом есть смысл!
|
|
17.10.2008, 19:04 | #11 |
Местный
|
Конечно есть, человек готовит файл к печати с учётом особенностей машины, вот только менеджерские заморочки я на этого человека вешать не хочу. Чем меньше печатник-верстальщик общается с клиентом, тем здоровей его нервы, и тем лучше он верстает-печатает. А вопросы цены, тиража, сроков и прочие скользкие моменты должен решать другой человек.
|
17.10.2008, 19:17 | #12 |
Местный
Регистрация: 12.07.2008
Адрес: заМКАДье
Сообщений: 7,334
Репутация: 1456
|
А я весь цикл, приемка заказа-макетирование-печать-послепечатка замкнул на себя одного. Вот сейчас сижу соображаю, где пробел вставить, как поделить эту цепочку на 2 или 3 человека. По уму - оптимальна полная взаимозаменяемость, за исключением пожалуй дизайнера-верстальщика, приёмщика (приёмщицу) заказов.
Последний раз редактировалось Бей; 17.10.2008 в 19:29.. |
17.10.2008, 19:17 | #13 |
Администратор
Регистрация: 19.06.2008
Адрес: Александров
Сообщений: 6,215
|
|
17.10.2008, 19:48 | #14 |
Местный
|
Начни с одного человека, допустим, послепечатка и приём заказов. Вообще полной заменяемости достичь нереально, у каждого человека свои особенности, у меня один парень как за резак становится, так через раз брак, то размер, то угол, то листы перевернёт. Самое тяжёлое в твоей ситуации приучить себя, что кто-то может сделать работу не хуже чем ты, и не пытаться вырвать мышку или отогнать от гильотины.
|
17.10.2008, 21:16 | #15 |
Местный
Регистрация: 05.07.2008
Адрес: Астрахань
Сообщений: 2,840
Репутация: 189
|
Я тоже сам начинал. Когда начал разделять труд - просто задыхался от нервов и ругачки. Несколько тысяч раз говорил себе - лучше бы сам сделал. Потом потихоньку привык и научился доверять людям тот труд, который они умеют делать лучше меня. Сейчас у меня 5 человек и процессы отлажены хорошо (не идеально, но хорошо). Пришлось взять нового человека на руководящую должность - вошла в общий ритм за несколько дней всего. С начала ёё работы прошло всего 2 недели. Два дня не был на работе вообще - процесс идёт нормально. Посмотрим как дальше.
Итак у меня: 2 дизайнера - они же печатники. Один послепечатник плюс на ней склад материалов под послепечатку и дизайнерскую бумагу (т.к. она на листы ее распускает). Менеджер на обзвоне и работе с клиентами. И исполнительный директор, т.е. тот кто непосредственно занимается оперативным управлением и основной работой с заказчиком, включая первичные документы. Коллектив полностью женский. Очень дружный. Друг другу помогают. Я с удовольствием наблюдаю сейчас как всё это крутится само собой. Почти не вмешиваюсь в цикл, только колесо подкручиваю в нужные моменты, чтобы не остановилось. Занимаюсь развитием и поддержанием работоспособности. Также склад и банк на мне. Работа с поставщиками и мелочёвка всякая в виде консультаций при нестандартных или сложных заказах. |
17.10.2008, 21:49 | #16 |
Местный
|
Я тоже долго работал на сам. В Москве мы с напарником почти 4 года тянули всё вдвоём. Сейчас учусь искусству управления. И создания структуры.
|
17.10.2008, 22:00 | #17 |
Местный
Регистрация: 12.08.2008
Адрес: Ar
Сообщений: 1,933
Репутация: 240
|
Сам + 2 девочки (универсалы на 3+ от секретаря до диза и печатника) + квартальный бух, + художник&диз приходящий (раньше был на ставке, потом выгнал нафик. Проблемы с русским и памятью, пусщай лучше только рисует, как диз наделал мне макуллатуры пол тонны из-за ошибок, больше нафик-нафик) И так на подхвате 3 чела. Еще был директор, но тот заработал кучу денег (25% от оборота, больше моего, т.к. у меня куча расходов на материалы, офис, и зп) и свали... простите, открыл свой бизнес не связанный с моим (молодца! в отличии от двух других до него - конкурентами стали). Были времена до дефолта когда престижный офис на 19 этаже напротив мэрии (город на ладони)+ 6 сотрудников в штате в отдельных кабинетах. Но тогда занимался ТВ рекламой. Потом сдулся Долго подымался. Не привык пользоваться заемными средствами. Все на свои кровные.... в этом наверное слабость динамики.
кст. менегера нет вообще. Горячим обзвоном ни кто не занимается, а надо бы. понедельника начну одну из моих, самую голосистую и смелую натаскивать на менеджмент... Последний раз редактировалось Som; 17.10.2008 в 22:18.. |
17.10.2008, 22:23 | #18 |
Местный
|
мне довелось довольно плотно познакомиться с альфаграфикс - вот довольно разумная модель бизнеса - удачное сочетание прописанных бизнес-процессов с гибкостью маленького коллектива, принципа взаимозаменяемости и принципа разделения, методы обзвона и методы обслуживания привлеченной в салон публики. И в основе программная система сочетающая и црм и расчет цен и учет и планирование. На самом деле - полиграфический макдоналдс - все знают что и как делать и никто не еряет времени и все заранее ясно - что-где-когда на соновании довольно обширного но жесткого меню (каталога)
|
17.10.2008, 22:59 | #19 | |
Администратор
Регистрация: 19.06.2008
Адрес: Александров
Сообщений: 6,215
|
Цитата:
А поподробнее можно?! всем будет интересно! |
|
18.10.2008, 08:25 | #20 |
Местный
|
не поня-я-а-ал.....неужеди никто не знаком с устройством альфаграфикса? странно....
когда-то в 2004 году когда судьба бросила меня в пучины частного собственного бизнеса именно информация про альфаграфикс+общение с теремом+посещение возродившегося салона АГ на николо-ямской в 2004 т позже уже заматеревшего АГ на новослободской сподвигли меня двигаться в этом направлении (надо сказать что я и так как-бы уже был в пучине полигрфического и рекламного рынка работая до этого в крупном издательствотипографии) но на покупку франшизы я не решился тогда - не по карману показалось зато очень многое удалось подсмотреть и теперь пытаюсь перенимать опыт если очень грубо - то там требуется найти помещение с окнами в районе близком к офисам класса А и окна эти оформляются по стандартам АГ далее техника - обязателен 1кр офсет с стр и ксероксовская цифра (дуся или 250-я на покопийке, это тогда, а сейчас может что-то изменилось) ну там маки+писюки плюс разделение зоны для посетителей и зоны производства барной стойкой и все такое по организации бизнеса я уже писал - обязательно чтобы каждый включая дира мог заменить еще как минимум троих на случай болезни или отпуска обязательно наличие (кажись мин трех) манагеров которые имеют жесткий план - минимум 35 холодных звонков в день и четкий график нахождения в офисе или на выезде вся деятельность салона завязана на программу принт-смит (глядя на которую написаны отечественные принт-эффект и а-систем как мне кажется) ну и то, что мне не удалось толком потрогать - много омов с подробными инструкциями и руководствами как-бы не просто переведенными с англицкаго на русский, но и адаптированными под рассейские реалии и законы славной компанией терем сайт ихний www.alfagraphics.ru чота глючит сейчас а вот ветка на ПТ http://www.printtender.ru/showthread.php?t=28458 |
|
"Форум индустрии цифровой печати" 2008-2023 Все вопросы по сотрудничеству: Электропочта: info@trade-print.ru Москва, Печатников пер. |