Цитата:
Сообщение от PrintExpress
Просто потому, что больше половины предприятий их не платит никак.
|
Это как так?
ТС - может у вас раздут штат?
Мы, да и многие я думаю, всегда работаем в режиме - минус 1 человек.
Т.е. всегда в таком состоянии, что без проблем можно нанять еще одного и его есть чем загрузить, но не нанимаем.
Те люди что есть всегда слегка перегружены.
Работы всегда больше чем времени, и вопрос стоит только -
что можно сегодня не делать и перебросить на завтра.
Нанимаем след. человека, только когда совсем невмоготу.
Мне кажется, для заказчиков, вы должны быть открыты и на связи максимум времени в сутки/неделю.
Для себя, внутри конторы, можно организовывать как угодно, дежурить по очереди, плавающие графики устраивать.
Но если для клиентов закроетесь на день в неделю, думаю много потеряете.
При том есть риск, что плавно, не сразу заметите.
Ну а там, это уж от специфики "портфеля заказов".
Мы некоторое время работали с 4мя заказчиками всего,
с длинными заказами, которые надо выполнить за 3 недели,
и им пофигу вообще было сколько и каких дней, на какой неделе мы проработали.
Но это была временная ситуация.
Потом все все равно захотели, чтобы мы всё время на связи были.
+ новых клиентов добавилось и схема рухнула, пришлось работать как все каждый день.