Цитата:
Сообщение от d_Serg
имхо, все с точностью до наоборот)))
Имхо, как раз в магазине модель zen достаточно легко осуществить. Работу продавца в магазе легко формализовать (загнать в некие алгоритмы и инструкции), т.к. там продавец продает ГОТОВЫЙ ТОВАР (с какими-то фиксированными свойствами, часто по неким фиксированным ценам, определяемым производителем этого товара). И как раз в магазе модель zen имхо будет вполне эффективной.
А вот в полиграфиии (в том формате в котором работают большинство на этом форуме) оказывают УСЛУГУ. Причем услугу, которую даже сам заказчик часто внятно сформулировать не может.
|
А что, менеджер с клиентом все эти вопросы за фиксированную
оплату его труда, не сможет обсудить?
Цитата:
Сообщение от d_Serg
.. А вот в таком формате издревле работала модель артели - что у золотоискателей, что у рыбаков, что у пиратов)))
При этом речь не идет об уравниловке. У рыбаков, например, 50% имеет капитан (не важно какой величины получился улов рыбы) 10% - боцман, остальное как-то делилось между членами экип...
|
Артель переплетчиков, йоу.
- Ты чё нам тут принес какие-то вшивые буклеты? Не видишь,
у нас крупный заказ стоит. Пшёл вон, у нас свой план работ....
Цитата:
Сообщение от trid
Нашли кого слушать.. человека у которого ни одного работника нет. Книжек начитался.
Платим процент с продаж менеджерам, в стоимости продукции этот процент заложен. У нас не продажа кораблей где наценка 5-10% и можем позволить платить менеджеру проценты, если менеджер сидит 20 лет на старых заказчиках и не хочет развиваться, берём ещё новых менеджеров, а тот пусть работает, он приносит деньги 20 лет.
|
Давайте порассуждаем чисто гипотетически. Допустим, если вы уволите этого
менеджера, который двадцать лет вам приносит деньги,
и наймете другого на его место для работы с его клиентами,
но уже с фиксированной системой оплаты труда.
Будет это работать или нет? Что произойдет?