Цитата:
Сообщение от dimsan
Если бы мне в свое время кто-то такое предложил... я бы был просто безмерно счастлив. Потому как нет самого сложного этапа зарождения и деньги заработать есть возможность большие, чем даже ЗП на руководящих постах в гораздо более крупных компаниях... при этом больше свободы в действиях.
|
так никто ж и не спорит. Именно так, все хотят - почитайте резюме соискателей. 99% хотят быть диреХторами. К гадалке не ходи. НО! Аппетит приходит во время еды. Только неподъемная цена вхождения в бизнес может удержать ЛЮБОГО (почти уверен в этом) амбициозного человека (диреХтора) от открытия клона родительской конторы. Этого НЕ произойдет только если этот наемный директор будет иметь зарплату (итоговый полный доход) больше, чем владелец бизнеса. Тогда да, он подумает: "данунах мне этот бизнес, я лучше на зарплате здесь поработаю".
Цитата:
Сообщение от dimsan
А некоторых тут почитаешь, так судя по их постам, все покупатели к примеру, франшиз полные лохи. Зачем покупать чужое, замутил сам и готово, да?
И партнерство по их мнению в бизнесе тоже не реально, а я знаю много примеров удачного, хотя конечно неудачного куда больше, но мы то тут ищем имеено удачный опыт.
Есть люди которые не могут по разным причинам что-то создать с нуля, но с удовольствием зашли бы на уже идущий по морю катер, постепенно при желании построив из него корабль.
|
А тут вообще описаны три разные ситуации, каждые имеющие право на жизнь:
1. Франшиза. Базару нет. Замутите свою копию? В продвижение брэнда столько вбухаете? Судиться с правообладателями патентов и торговых марок готовы? Франшиза - это ГОТОВАЯ бизнес-модель. Отбашлял денег, купил все необходимое по списку и работай... Это не то что в полиграфии: купил дс250 б.у. и идеал ручной + мелочи = за все тыщ 300-400, поставил дома и работаешь. Именно так и сделал у меня бывший "директор"
2. Партнерство, это, все же, когда когда люди ДЕЛЯТ полномочия. Директор и Владелец это не партнеры. Директор по производству и по работе с клиентами/маркетингу - эти могут быть партнерами.
3.
Цитата:
|
но с удовольствием зашли бы на уже идущий по морю катер
|
Это тоже или покупка бизнеса, или партнерство (если бывший владелец берет на себя некие функции). Да тоже проходили такое: был клиент с онлайн-сервисом... очень перспективный "стартап" был... начал потихоньку буксовать на одном и том же месте... стабильно так... со стабильным оборотом. Потом предложил нам купить его проект. Купили. За год в разы увеличили и оборот, и прибыль. Мало того, сейчас, думая о новых/смежных направлениях, на 10000% уверен, что с нуля НЕ НАДО начинать, а гораздо лучше купить что-то готовое и переделать под себя.
Цитата:
Сообщение от dimsan
Ну и конечно желание зарабатывать, с этим сложнее всего, большинство хочет тупо сидеть за директорским столом с важным видом и чтобы вокруг порхала секретарша, ну может пару автографов поставить еще осилит, а больше чтобы не напрягали  |
это само-собой. Но не в этом дело. Тут уже касаемо мелкополиграфии уже давно все поняли: не может быть директора в бизнесе, вход в который стоит "копейки". Если человек умный/амбициозный - он сам себе сделает копию вашей конторы или не копию, а просто свою контору. А вот если вы отдадите 51% прибыли ЕМУ, тогда он скажет: ну нах свою контору открывать и еще и риски нести - я лучше здесь буду работать. (ПыСы. Может 40% хватит
)
Для наглядности посмотрите сколько "дирехторов" уходят и создают свои офсетные типографии А1 формата
А что? Там маленькая прибыль что ли? Неееет. Там цена входа миллионами измеряется...