С интересом читаю тему. Самого волнует вопрос правильного распределения обязанностей и активного маркетинга. Сейчас у нас 4 человека: директор, менеджер-дизайнер, печатник-постпечатник, сувенирщик. И в этой связке продвижением заниматься некому, все заняты (директор не в счет, т.к. это я сам). В итоге ситуация схожая: сидим ждем заказчиков. Потихоньку прихожу к выводу, что нужно брать отдельного маркетолога и сажать на голый процент. Бывают ли такие "маркетологи на голом проценте" и будет ли толк от них, вопрос для меня открытый.